2月17日下午，環(huán)保集團召開年度工作會議暨表彰大會，杭鋼集團總經(jīng)理助理、環(huán)保集團董事長吳黎明出席會議并講話，公司黨委書記、副董事長、總經(jīng)理吳剛作年度工作報告，會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席洪定優(yōu)主持。

吳黎明對環(huán)保集團2022年工作給予肯定，圍繞2023年重點工作任務(wù)他提出“三個聚焦”：

一是聚焦重點任務(wù)落實，推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

要明確主攻方面，加強市場開發(fā)人員隊伍建設(shè)，緊抓地市合作，建立投資分享機制、跟投機制、激勵機制等，創(chuàng)新合作模式，進一步推動有效投資落地。優(yōu)化存量運維，促進春暉固廢與尚科環(huán)保盈利提升，推動浙錢水建、海塘物業(yè)、麗水環(huán)保等現(xiàn)有項目實現(xiàn)增量提質(zhì)。抓實協(xié)同整合，以大環(huán)保的格局和能力，打造杭鋼環(huán)保板塊管控中心、決策中心、資本運作中心、市場開發(fā)中心和研發(fā)中心，建立健全“三重一大”決策機制，實現(xiàn)考核與人才管理一體化打通，最大限度發(fā)揮好大環(huán)保優(yōu)勢。抓實抽水蓄能，推動共富建設(shè)。

二是聚焦能力效率提升，支撐環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

要堅持一切資源向有效率的地方轉(zhuǎn)移，通過提高效率，提升效能、提增效益。要進一步加強安全環(huán)保體系建設(shè)、招采管控體系建設(shè)和品牌體系建設(shè)，提升技術(shù)創(chuàng)新能力、模式創(chuàng)新能力和制度創(chuàng)新，深化對標(biāo)找差能力，通過找差距、查短板、定目標(biāo)，實現(xiàn)“走出去”學(xué)先進，“請進來”解難題，做到學(xué)有標(biāo)桿、趕有方向，推動環(huán)保集團在重點任務(wù)和重點事項上實現(xiàn)提標(biāo)、提速、提質(zhì)、提效。

三是聚焦黨建全面引領(lǐng)，保障環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

要充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，以黨建為引領(lǐng)，助推環(huán)保集團各項工作實現(xiàn)新突破。進一步推動公司人才隊伍建設(shè)，助力青年干部成長，優(yōu)化干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)，推進干部能上能下，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。樹立業(yè)績導(dǎo)向，合理拉開工資分配差距。把管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來，馳而不息推進“清廉環(huán)?！苯ㄔO(shè)，精準(zhǔn)用好“四種形態(tài)”，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展堅強保障。

吳黎明強調(diào)，要以本次會議為契機，牢記空談?wù)`國、實干興邦，圍繞杭鋼集團和環(huán)保集團的各項重大決策部署，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，擼起袖子加油干，力爭全面完成各項年度任務(wù)目標(biāo)，為杭鋼集團環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

吳剛代表公司作2022年度工作報告，他指出，2022年環(huán)保集團深挖內(nèi)潛、提質(zhì)增效，多措并舉、開拓創(chuàng)新，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局上打開了新空間，在產(chǎn)業(yè)質(zhì)效提升中邁上了新臺階，在產(chǎn)業(yè)整合協(xié)同上取得了新突破，在創(chuàng)新和數(shù)字化建設(shè)中塑造了新優(yōu)勢，在安全環(huán)保防疫上取得了新成績，在內(nèi)控效能提升中取得了新成效，在黨建引領(lǐng)群團上彰顯了新面貌。

吳剛強調(diào)，2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，環(huán)保集團要認(rèn)真貫徹黨的二十大精神，圍繞年度重點工作任務(wù)，突出戰(zhàn)略引領(lǐng)和執(zhí)行落地，加強攻堅克難和對標(biāo)提升，確保實現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)。

各單位要牢牢抓住“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”的工作總要求，保持站位定力，堅持一張藍圖繪到底，聚焦拓市場、穩(wěn)經(jīng)營、控風(fēng)險、增效益、強黨建，做到以推動重點項目建設(shè)運維為根本基礎(chǔ)，在提升產(chǎn)業(yè)競爭力上實現(xiàn)新突破；以加大環(huán)保產(chǎn)業(yè)整合為重要支撐，在強化產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同上實現(xiàn)新突破；以推動國企改革走深走實為最終導(dǎo)向，在創(chuàng)新發(fā)展上實現(xiàn)新突破；以集團化運作、精細化管理為重要抓手，在提升管理質(zhì)效上實現(xiàn)新突破；以加強人才隊伍建設(shè)為基本支撐，在干部人才培養(yǎng)上實現(xiàn)新突破；以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為根本統(tǒng)領(lǐng)，在黨建引領(lǐng)強根鑄魂上實現(xiàn)新突破，為浙江省“兩個先行”和杭鋼集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻環(huán)保力量。

會上，洪定優(yōu)宣讀了表彰文件，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進單位：浙江錢塘江水利建筑工程有限公司，浙江省環(huán)保集團有限公司報廢物資利用中心，浙江省環(huán)保集團有限公司綠能事業(yè)部；先進工作者：朱芙民、紀(jì)舜君、胡巧蒙、饒家嘉、姜曉峰、陸黎陽、徐勇鑫、施迪瑩、王斌、應(yīng)祖宏；最美環(huán)保人：鄧強、楊鑫、張凝、范正欣、莫楠、劉瑩、韓營群、胡越明、俞帥、黃秀茂進行了表彰。

環(huán)保集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人及受表彰人員參加會議。